Grudzień to dobry czas na podsumowanie całego roku, powrót do tego co nam się udało, a co wymaga jeszcze poprawy. Poczucie wdzięczności za minione tygodnie i dreszczyk ekscytacji związany z tym co nieznane. Dla ujarzmienia tego, co nieoczekiwane dobrze już teraz poświęcić chwilę nad celami do

realizacji w najbliższej przyszłości.W związku z tym stworzyliśmy listę najważniejszych punktów Rozgrzewkę zacznij od burzy mózgów. 3..2...1… start! Spisz wszystkie pomysły, które przychodzą Ci do głowy. Pozbądź się ograniczeń i daj się porwać fali kreatywności. Zastanów się nad celem strategicznym. Pomyśl, co chcesz osiągnąć posługując się metodą SMART Wybierz projekty, które na pewno chcesz wdrożyć. Pamiętaj, żeby stworzyć do nich harmonogram, ustalić formę sprawdzenia realizacji Postaraj się przypisać daty do projektów- pomoże Ci to zorganizować cały rok i spojrzeć holistycznie na jego przebieg Przejrzyj na chłodno jeszcze raz wszystkie pomysły, które chcesz zrealizować w najbliższym czasie i zrób ich wycenę. Pamiętaj o możliwościach finansowych Twojej firmy- nie porywaj się na Księżyc (chyba, że jesteś niepoprawnym optymistą i nie straszne Ci wysokie ryzyko) Ostatni, ale jeden z ważniejszych punktów to DZIAŁAJ! Grudzień to ostatni dzwonek do stworzenia planu na 2021 rok!

Zastanawiałeś się kiedyś jak to jest pracować w firmie rodzinnej? Dzisiaj możesz dowiedzieć się paru faktów więcej. Gotowy?
Firma to nasze “dziecko” niezależnie od pokolenia, które nią kieruje. Jako rodzice inwestujemy w nią czas,

kapitał, ale przede wszystkim serce i chcemy, żeby jej przyszłość była jak najlepsza. Życie rodzinne i życie firmy jest wręcz nierozerwalne- dyskutujemy o bieżących problemach przy przygotowywaniu obiadu, a pomiędzy kolejnymi telefonami omawiamy wspólne plany na weekend. Czasem bywa to zbawienne, bo możemy na bieżąco dzielić się nowymi pomysłami, ale zdarza się też, że wyczekany urlop zmienia się w workation Firmy rodzinne działają zazwyczaj w mniej sformalizowanej formie, często na lokalnym rynku. Dzięki temu mamy możliwość nawiązania lepszych relacji z naszymi klientami, którzy nie są tylko jednorazowymi odbiorcami usług czy produktów, a wiążą się na dłuższy czas z firmą. Do tego mniej biurokracji pozwala nam na elastyczne podejmowanie decyzji i dopasowywanie się do zmian otoczenia. Czy któryś z tych punktów jest dla Ciebie czymś odkrywczym?

Czy jest coś o co zawsze chciałeś nas zapytać, ale jakoś nie było okazji lub odwagi? A może borykasz się z jakimś problemem księgowym do rozwiązania? To idealny moment, aby to zmienić! Napisz, zadzwoń, a nawet nagraj wiadomość głosową- jesteśmy tu dla Ciebie

i Twojego biznesu!

Na naszym profilu chcemy poruszać tematy od księgowych po relacyjne po to, aby zachęcić Was do zgłębiania wiedzy w różnych dziedzinach okołobiznesowych. Dzisiaj będzie trochę o outsourcingu, czyli powierzaniu zadań z wyodrębnionego obszaru działania naszej firmy komuś innemu. Świetnym

przykładem jest nasze biuro i bazując na tym przykładzie wymienimy kilka zalet korzystania z usług outsourcingowych:
Doświadczenie specjalisty - działamy na rynku już od jakiegoś czasu wykorzystując wiedzę w praktyce, a ponadto cały czas dążymy do doskonałości.
Doświadczenie innych firm - na co dzień spotykamy się z problemami firm z różnych branż i środowisk, dlatego jeśli przyjdziesz do nas ze swoim zapytaniem, zapewne znamy już na nie odpowiedź.
Zwiększenie wydajności - nie musisz tracić czasu na zajmowanie się rozliczeniami, my robimy to za Ciebie. Możesz w spokoju skupić się na tym, co dla Twojej firmy najważniejsze.
Na koniec zostawiamy Was ze słowami Henriego Forda: „Jeśli jest coś, czego nie potrafimy zrobić wydajniej, taniej i lepiej niż nasi konkurenci, nie ma sensu, żebyśmy to robili. Powinniśmy zatrudnić do wykonania tej pracy kogoś, kto zrobi to lepiej niż my.”

Sytuacja związana z rozprzestrzenianiem się koronawirusa ma wpływ nie tylko na nasze zdrowie, ale również na działalność zawodową. Nieuchronnie zbliżający się kryzys może spędzać sen z powiek niejednemu przedsiębiorcy, dlatego przypominamy, że

istnieje jeszcze możliwość ubiegania się o mikropożyczkę z Powiatowego Urzędu Pracy w wysokości 5 tysięcy złotych. Warto dodać, że jeśli przedsiębiorca będzie prowadził działalność przez okres 3 miesięcy od dnia udzielenia pożyczki, to zostanie ona umorzona‼️ Warto skorzystać z okazji i podreperować firmowy budżet lub przekazać tę informację swoim znajomym przedsiębiorcom.

Często spotykamy się z pytaniem, skąd wzięła się nazwa naszego biura rachunkowego. Dzisiaj nadszedł czas, żeby przybliżyć Wam nieco sylwetkę osoby, której imię stało się naszym szyldem. Luca Pacioli, bo o nim oczywiście mowa, nazywany jest powszechnie ojcem rachunkowości.

Dzięki niemu, aż po dziś dzień wykorzystujemy w swojej pracy zasady podwójnego zapisu. Urodzony we Włoszech franciszkanin pokazywał swoim uczniom zależności zachodzące pomiędzy zapisami księgowymi a działalnością gospodarczą. Dzięki temu, że omawiał realne sytuacje, nauka stawała się przejrzysta i łatwo przyswajalna.

Wychodzimy naprzeciw Państwa oczekiwaniom i już teraz zapraszamy do odwiedzenia naszej odświeżonej strony internetowej lucabr.pl. Staramy się, aby była jak najbardziej przejrzysta i łatwa w użytkowaniu, dlatego chętnie przyjmiemy wszystkie Państwa sugestie związane z jej poprawą. Czekamy na kontakt pod

adresem martyna.olszewska@lucabr.pl

Wszelkie nowości będziemy zamieszczać na bieżąco, zapraszamy do odwiedzin! Już teraz zapraszamy na naszą stronę na Facebook, ktorą mogą Państwo dodać do swoich ulubiony stron. Na bieżąco będziemy w niej zamieszczać nowości ze świata rachunkowości.

facebook.com/lucabiuro